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大企業中心の人事制度の情報から生まれる常識。この常識を持ったままでは中小企業の人事制度は失敗する。
この厳しい環境でも、あなたの会社には業績を向上させる方法がたくさんあります。それに気づかないままでは宝の持ち腐れです。
今まで辞めた社員のほとんどが、誤解退職でした。この誤解退職社員を一人減らすごとに、会社には325万円の利益が残ることを、あなたは知っていましたか。
2019年4月に施行された働き方改革関連法。この働き方改革の本質を知り、最も簡単に働き方改革に成功するためノウハウが詰まった1冊です。
(p-5)中小企業が65歳以降の社員に2000万円支払う方法
2,000万円の貯蓄がなくとも、65歳以降の生活に安心できる企業の仕組みを、経営者にご紹介する書籍です。
これから人事制度をつくる人に読んでもらいたい1冊です。人事制度づくりに失敗した人にも必読の書です。
(b-2)上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか?(Nanaブックス)
本当は育つかもしれない大切な人材、流出していませんか。「いい人材を集める」のではなく、「いい人材に育てる」のです。
(b-3)「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる(幻冬舎 新書)
急成長している企業には、共通して"教え合い"の制度があります。「即戦力」に頼って成長した会社は1社もありません。若手を含めた社会人の必読書。
(b-4)社長は君のどこを見て評価を決めているのか?(中経出版)
日本一の指導実績を持つ松本順市が、567社(当時)の経営者の評価内容を可視化しました。あなたの評価と何が違うのか?
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