パートタイマー人事制度構築セミナーDVD - 事業は人なり.COM

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パートタイマー人事制度構築セミナーDVD

　正社員の成長シートをつくったのだから、パートさんの成長シートもバランス上つくるべきであるという意味で勧めているのではありません。

　つまり、パートさんが成長することで、会社の業績向上に繋がり、なおかつ労働分配率の改善と経常利益の改善に大きく貢献するのです。

　たとえば、月次賃金３０万のＡ社員と１４万円（労働時間１７３時間分）のＢパートの人件費は次の通りだとします。

○Ａ社員　　　３０万円×１.６（人件費係数）＝４８万円
○Ｂパート　　１４万円×１.２（人件費係数）＝１６.８万円

　ここで、Ａ社員の獲得した粗利益が９６万円の時に労働分配率は５０％となります。仮に、この粗利益をＢパートが獲得するとき、労働分配率は１７.５％になります。そして、経常利益は、一挙に３１.２万円（月間）増益になります。年間に換算すると３７４.４万円増益です。（※労働分配率＝人件費÷粗利益）

　パートさんの人事制度をつくる目的はこの効果を実現することです。

「そんな話は聞いたことがない」
「そんなことは無理だろう」

　と信じられない方もいるでしょう。しかし、過去に実証されたことです。

　今まで多くの業界でパートさんの人事制度をつくってきました。これによってパートさんの能力が飛躍的に向上しただけでなく、定着率も向上しました。職場の雰囲気も一気に改善しました。そして、さらに業績向上です。

　パートさんは、仕事をする以上は職場で楽しく仕事をしたいと考えています。しかし、その環境が整備されなければ楽しく能力を向上させることはできないのです。マズローの欲求５段階説のように、そこに安心して仕事をできる環境がなければ、働く会社に対して愛着を持つことはなく、愛着を持つことがなければ高く評価されたいと思うことも、自分の持つ能力や可能性を最大限発揮したいと思うこともありません。

　通常の会社のパートさんのように、ただただ時給分だけ働けばいいと考えているかもしれません。会社にとってもパートさんにとっても不幸なことです。

　すべてのパートさんが消極的に仕事をする状況を思い描いてみてください。会社が失う経済的損失は大きなものです。バリバリと楽しんで働けるように社内環境を改善することによって、パートさんは経営者も驚くような活動をするようになります。

　私が以前勤めていた会社（小売業）では、新規事業（寿司事業）の立ち上げのときがそうでした。本来、新規事業をする際には、正社員が中心となってその事業を支えます。寿司事業という新規事業を立ち上げるにあたって、当時の社長も、当初は寿司職人と呼ばれる職人さんや正社員を中心に活用することを考えていました。

　しかし、新規事業部長に私が任命されさまざまな検討を重ねるうちに、寿司事業に正社員を配置する必要がまったくないことがわかったのです。

　通常であれば平均賃金が３５万円以上である正社員を活用するところですが、なんとその約３分の１以下の賃金でまったく同等の仕事ができるパートさんを活用する体制をつくることができたのです。仮に鮮魚小売部門の労働分配率が５０％であるとすれば、その半分以下の２０％の労働分配率で事業を行うことができるということです。

　何を素晴らしいことと評価するのか。そして、その評価をどのように時給に反映させるのか。それを明確にするだけでパートさんの人事制度が構築できます。これはパートさんを戦力化するということでもあり、しかも継続して業績を向上させるための仕組みでもあると言えます。パートさんが本来持っている力は想像以上です。

　このパートさんの成長を促す人事制度を構築すれば、正社員と同等に能力を向上させることができるだけではなく、定着率も向上させることができます。そして業績の向上に繋がります。このことは経営者なら理解できるでしょう。

　正社員とパートさんでは、構築する人事制度は基本的には同じです。成長のゴールと階段を示し、成長することによって賃金が変わっていきます。しかし雇用形態が違により、２つのパターンがあります。

●Ａパターン　優秀なパートさんを正社員として登用する
●Ｂパターン　正社員として登用することはない

　ＡパターンとＢパターンの基本的な違いは、正社員と同じ成長シートを活用するかしないかの違いです。このような重要なポイントはしっかりと押さえてください。

「パートタイマー人事制度構築セミナーＤＶＤ」セット内容

　このＤＶＤセットで人事制度を構築することで、パートさん特有の長年の問題の解決が可能になります。

○ 勤続年数が永くなると組織風土を乱すようになる
○ 新人のパートさんに仕事を教えたがらない
○ 難しい仕事に挑戦しようとしない
○ 仕事ができるようになると上司の指示命令に従わなくなる
○ 繁忙期でも平気な顔で休む

　このような、一見簡単に思えるような問題を解決できず、悩んでいる経営者はたくさんいます。訪問によるパートタイマー人事制度の構築依頼が多いことがそれを証明しています。

　しかし、現状ではその時間がとれず、お断りせざるを得ません。そこで、パートタイマー人事制度の構築セミナーを開催して収録し、ＤＶＤセットをつくりました。通常の訪問指導の２０分の１以下の費用で、パートタイマーの人事制度構築のノウハウをすべて獲得することができます。

　業種によっての違いもありますが、パートさんの活用比率が６０％以上の小売・飲食レストラン業から、パートさんを多く使っている製造業、またサービス業、あらゆる業種で活用できるパートさんの能力向上のための仕組みづくりのノウハウを提供いたします。このタイミングでパートタイマーの人事制度を構築して業績向上に繋げてください。

このセミナーＤＶＤセットで得られることとは・・・・・・

 求人会社では教えない効果の高い求人広告のポイント
 パートさんの定着率向上のヒントは社員の定着率向上のヒントと同じである大切な理由
 勤続年数の長いパートさんに対する最も大切な指導
 曖昧なまま運用してきたパートさんの人事制度を新しく見直すときの３つの注意点
 パートさんの評価対象期間が正社員と評価対象期間と全く異なる理由
 できるパートさんが新人のパートさんに教えるべき大切なこと
 パートさんを正社員に登用するときに最低限チェックすべきポイント
 パートさんを成長させることによって改善する状況を確認する経営指標と
 パートさんの試用期間中に確認すべき重要な要素
 パートさんの採用面接時に確認すべき大切な３つの内容
 パートさんの昇給を決める本当のデータ
 最低賃金が上がったときの在職者の時給の対応策

　これからの経営環境は、少ない人件費で多くの成果を上げる組織運営ができるかどうかが経営課題の１つです。正社員が成長して業績を向上させると同時に、パートさんに能力を発揮してもらう仕組みづくりはどの業界でも必要不可欠になりました。そのための人事制度をつくるノウハウになります。

過去に生産性向上セミナーＢコースに参加された方の声をご覧ください。

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　パートさん・バイトさんの人事制度をつくり運用するとこれほどまでに成長するのかと驚くでしょう。今からでも遅くありません。パート・バイトさんの人事制度（成長支援制度・ステップアップ制度・賃金制度・教育制度）をつくってください。

　パートさんを多く雇用しているある製造業の会社では、このセミナーに参加してパートさんの人事制度をつくって運用した結果、パートさんが正社員の仕事にどんどん挑戦し、取り組むようになりました。そして、今までパートさんが行っていた単純作業は外注で３分の１の単価でできるようになりました。その効果はいかほどか、想像に難くないと思います。

　あなたの会社でも可能です。ぜひ、パートさん・バイトさんに仕事を楽しませながら成長してもらう仕組みづくりを学んでください。

　お申し込みは、簡単です。下のお申込みフォームに必要事項をご記入いただき、送信していただくだけです。パートさんが生き生きと働く環境をつくっていただけますことを楽しみにしております。

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